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警惕!移动支付最常见的安全问题是个人信息泄露|移动支付新浪财经网

    新华网12月24日电中国支付结算协会(以下简称“支付结算协会”)发布了《2018年移动支付用户调查报告》。根据该报告,个人信息披露是用户在使用移动支付过程中遇到的最常见的安全问题。2018年,用户认为支付过程中遇到的第一个安全问题是个人信息泄露,占81.0%;第二个是手机扫描伪条码,占70.1%;第三个是账户资金被盗用,占67.5%;最后一个是支付代码。占41.2%。据报道,用户最希望市场参与者及时提示支付风险,畅通投诉渠道,以保护移动支付的安全性和客户的合法权益。支付与结算协会相关负责人认为,这表明,除了关注自身账户资金的安全外,用户对个人隐私信息的保护意识也在增强。它要求广大市场参与者提供移动支付服务,同时也要加强对用户敏感信息的保护。在信息的收集、处理、存储、使用等环节上,应建立规范、安全、健全的管理。理论基础。从使用习惯来看,用户使用移动支付的频率更高,并且他们每天使用的用户数量不断增加。2018年,移动支付频率继续上升,每天使用移动支付的用户占80.1%,比2017年上升1.4个百分点;每周使用移动支付两次或三次的用户占14.4%;每周使用移动支付一次的用户占2.0%;半个月使用移动支付一次的用户占1.4%;使用移动支付的用户占1.2%。每月1次;1.0%的用户每月1次使用移动支付;用户不经常使用移动支付。报告显示,移动支付用户的单笔支付金额超过500元,主要集中在服务性小额支付领域。2018年,43.16%的用户付费低于100元;29.48%的用户付费在100元至500元之间,与2017年基本持平;13.4%的用户付费在500元至1000元之间,比2017年下降1.4%;13.96%的用户付费超过1000元,比2017年上升1.36%。值得注意的是,近两年来,生物特征识别技术在移动支付领域得到了越来越广泛的应用,而指纹和人脸识别技术也得到了用户的广泛理解。与2017年相比,人脸识别技术的应用范围进一步扩大。它已经成为手机解锁、用户认证、支付等场景。主流的认证方法也吸引了许多机构的布局。然而,当用户使用生物特征技术来进行移动支付识别和交易验证时,首要关注的仍然是个人隐私的泄露和安全风险的存在。据介绍,《2018年移动支付用户调查报告》是由中国支付结算协会移动支付与网络支付应用工作委员会及有关成员单位共同完成的,重点介绍了用户的基本属性、用户偏好、用户满意度等。维被抬走了。本研究共收到有效问卷76671份。责任编辑:刘万里SF014

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张艺鹏:中国奶业再也不能闭关自守,创新新浪财经

    人民日报主办的2018年中国品牌论坛今天在北京举行。内蒙古伊利实业集团有限公司副总裁张艺鹏出席会议并发言。张一鹏说质量是品牌的基础。在当前全球化背景下,企业之间的竞争从某种意义上说是质量竞争。张艺鹏认为,随着全球乳品市场多元化和产业发展一体化趋势的深化,封闭式创新已明显不能满足发展的需要。从伊犁的实践来看,这种创新应该以整合全球资源为基础,不断创新。同时,这种创新不仅仅是一种与全球资源的合作关系,而是一种从联盟到整合的创新。全文如下:各位领导、各位嘉宾,早上好!首先,感谢《人民日报》为我们提供了这样的机会,与各界领导、专家、学者、同仁共同探讨中国企业的品牌建设。今年是改革开放四十周年。改网络广告的特点_赌王子女网革开放带来的发展机遇,使伊犁从一个小街头工厂发展成为亚洲最大的乳品企业。伊利品牌也从本土品牌成长为国际品牌,让内蒙郭富城快乐大本营_大同教育网网古的优质奶源跨越黄河和长江,走向全国乃至世界。在“2018品牌中国百大最具价值品牌”排行榜上,伊利连续六年成为食品和乳品行业的冠军,显示了伊利品牌被权威机构和消费者的认可。基于伊犁的发展实践,我国企业可以采取三个步骤建设国际品牌,即巩固质量基础、加强整合创新、借鉴全球平台。首先,质量是品牌的基础。在当前的全球化背景下,企业之间的竞争从某种意义上说是质量竞争。多年来,伊利以质量为生命,坚持“伊利就是质量”的企业信条。随着消费升级特征日益明显,人们对优质产品的需求越来越迫切。在高质量的背后,必须有一个严格的质量管理体系。几年前,伊利通过整合全球资源,与国际质量管理巨头,如瑞士公证人、劳伦斯和天祥集团,联合起来,提升了全球质量管理体系。不久前,伊利与SGS、必伟等全球权威检测机构签署了质量管理合作协议。通过伊利质量管理体系的不断提升,伊利注重世界一流的质量,创造了可与世界一流水平媲美的质量标准。第二,加强整合和创新。中国有句老话:“变化是灵活的,概括是漫长的”。对于中国的乳品工业来说,这种“变化”意味着持续的创新。过去,我们说过,创新更多的是基于企业自身的创新。随着全球乳品市场多元化、产业发展一体化趋势的加深,封闭式创新已明显不能满足发展的需要。从伊犁的实践来看,这种创新应该以整合全球资源为基础,不断创新。同时,这种创新不仅仅是一种与全球资源的合作关系,而是一种从联盟到整合的创新。2017年10月,由伊利和京东建立的合作仓库开始运作。与伊犁各业务部门协同仓库前端对接,按需协调生产,中端对接与京东订单系统,后端对接与京东分拣系统,辐射消费者,大大提高了产品的配送效率。现在,伊犁在电气通道中最快的运输速度已经降低到下订单后3小时。通过这种整合和创新,张北牧场第一天挤出的牛就可以实现。牛奶可以在第二天送到消费者手中。第三,借助世界顶级平台,与国外品牌竞争,相互学习,展示自己的品牌实力和优雅,中国品牌实现了向世界品牌的飞跃。借力的故事始于2005年。当时,伊犁正在讨论一个文强殷桃_希望点列举法网非常重要的问题——是否为2008年北京奥运会服务。大多数人认为,在当时以伊犁的销售规模为国际活动提供服务是困难的、有风险的,并且没有发展潜力。但董事会主席潘刚坚定地说:“我们不能让外国运动员背着牛奶来中国。作为国家企业,我们有能力也有责任很好地为北京奥运会服务。”这样,伊犁就开始了与奥运会、世博会和其他国际赛事相结合的进程。2017年,北京冬奥会组委会与伊利集团签订正式合同,宣布伊利集团成为北京2022年冬季奥运会和冬季残奥会的唯一官方乳品合作伙伴。由此,伊利成为中国唯一一家既承办夏季奥运会又承办冬季奥运会的健康食品公司,在中国乳品行业中取得了新的里程碑。就在一周前,伊利提升了品牌形象,发布了一个全新的标志,以向全球消费者传达中国品牌的内在力量,赋外出考察方案_上海人才热线网予“超越和包容”的新内涵,朝着“成为世界上最值得信赖的健康食品供搪瓷厂_锅炉脱硫网应商”的企业愿景迈出了一大步许其亮 许世友_代购系统网。女士们,先生们,改革开放40年为中国创造了新的局面,也给许多企业带来了难得的发展机遇。今后,伊利将继续坚持原创品质,以创新创造新的增长极,勇敢地站在国际舞台的中心,歌唱中国品牌的声音,为健康的中国梦做出贡献。谢谢您!新浪宣布,所有的会议记录都是现场速记的,未经发言者审核,本文就贴在新浪上。com用于传输更多信息并不意味着同意其观点或确认其描述。责任编辑:孙建松

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